微芯2022年终总结:让打胜仗的思想成为一种信仰!!!!

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    让打胜仗的思想成为一种信仰!!
    2023-01-12

    近日,,,为做好2023年战略落地、、、、进一步鼓舞士气、、提升团队凝聚力,,,,微芯国内销售体系核心干部从全国各地汇聚广州,,参加以“让打胜仗的思想成为一种信仰”为主题的年终会议。。。会后,,大家充满力量、、满怀希望,,,,抱着坚定的必胜信心,,迫不及待阔步向前!!!!


    年终会议:总结过去,,,,指引未来



    国内销售体系的核心干部就2022年经营情况进行总结,,并制定了2023年度销售目标与营销策略。。。结合领导的指导,,各核心干部对2023年的工作规划有了更清晰的认识,,相信在2023年,,能够更上一层楼!!!


    学习提升:内部分享,,,外部赋能


    为能更好地共享经验,,,,推进协同发展,,,,本次活动安排了新人培养、、水文水利成功案例、、、营销铁军成功案例的专题分享会,,,,由优秀分公司总经理结合实际情况梳理出成功路径,,分享成功经验。。。。通过现场提问探讨,,各分公司总经理得到了更好的启示和指引。。



    同时,,,微芯部分事业部受邀为国内销售体系的核心干部进行专业赋能培训。。。。通过培训,,,国内销售体系的核心干部对事业部的产品业务、、行业应用、、、市场情况等方面有了更深入的了解,,,对完成2023年的目标也更有信心。。。。


    签军令状:军令如山,,,使命必达


    在激动人心的军令状签署环节,,微芯集团VP黄维营发表了主题为“让打胜仗的思想成为一种信仰”的报告,,,,他指出企业必须不断打胜仗,,,,才能持续活下去并活得有力量。。。。业务人员应当牢记使命,,,,一切为了胜利,,,一切为了前线,,,,让打胜仗的思想成为一种信仰,,,,整合公司内外部一切资源和力量,,完成不可能完成的任务。。。。最后,,,,他提出了六个目标:以客户为中心,,以胜利为信仰,,,以生存为底线,,,以营利为目标,,以奋斗选干部,,,以流程建能力。。。黄总的发言统一了思想与作战组织阵型,,,激发了团队的激情与斗志!!



    随后,,,微芯集团总裁李洪江致辞。。。他指出,,,在新的一年,,,,要坚定不移地推行营销铁军、、IPD流程建设,,干部队伍建设;要实现“力出一孔,,利出一孔”的目标;要点燃激情,,以最饱满的状态迎接2023年。。。



    紧接着,,,,在宣誓环节,,,,大家铿锵有力地喊出誓言:“2023年,,我将与我的团队,,,,乘风破浪,,,勇攀高峰,,,,为团队荣誉而战,,,,确保完成业绩目标!!!军令如山,,,使命必达!!!!”

    最后,,,在签署军令状环节,,,各大区代表分别签署军令状,,,,并上台宣读目标,,,喊出振奋人心的口号。。。。所有与会人员,,都对新的一年满怀信心,,,,志在必得!!!!


    团建活动:劳逸结合,,,提升凝聚力


    国内销售体系的核心干部进行了为期两天一夜的团建活动,,其中,,,尤值得一提的是沙盘游戏拓展活动。。。。在该活动中,,,,各小组通过团队协作、、项目管理等方面的较量,,经过激烈的比拼,,,最后评选出了优胜小组,,也加深了不同大区干部之间的了解,,,增强了团队凝聚力。。。。



    至此,,本次国内销售体系的核心干部年终会议顺利收官。。。。全体国内销售体系核心干部对2023年的工作目标更加清晰,,,内心充满对胜利的渴望。。。。相信不畏一切艰难困苦的营销铁军,,,,必将迎来胜利的曙光!!!

     

    撰稿/高莎莎 编辑/李善清



    信息来源:微芯官网





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